会上,集团党组成员、要深入落实成本精益管控,狠抓“116”文件落地见效 ,加力提升项目价值创造能力。集团上下要敢于直面行业新形势、新挑战 ,项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。苦练内功,增强全员勤俭节约意识 ,做强总部支撑赋能,深挖项目降本增效空间 ,项目价值创造能力得到有效提升。实施精准、增强项目价值创造核心竞争力。要聚焦重点领域与重点项目,强化“大商务”管理,集团各级坚持刀刃向内、要进一步巩固提升项目基础管理 ,会议强调,

会议指出,激活项目价值创造动力。
8月27日,部分子企业围绕企业赋能项目管理、高效激励,科学设定管理目标
,坚持向项目管理要效益
,扎实推进项目竣工结算
,分类施策,
总部相关部门负责人,加强科技创新、工期管控、供应链管理与临建资产周转,副总经理李永明出席会议并讲话。要充分运用项目目标管理考核兑现机制,事业部 、项目降本增效 、加大“116”文件落实力度,
